住宅業界にて独自の強みを見える化するためにリブランディングを実施し、サイトリニューアルも企画

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住宅業界にて独自の強みを見える化するために
リブランディングを実施し、サイトリニューアルも企画

ブランディング・サイトリニューアル

事業: 住宅メーカー
従業員数: 1-100名
実施期間: 5ヶ月
参考予算: 250万～500万円
実施施策: NWS分析 / 定性＆定量調査 / 複数回のワークショップの実施 / パーパスメッセージの作成 / ブランドストーリーの作成 / ロゴの作成 / ブランドマネジメントガイドラインの作成 / リニューアルサイトのプロトタイプ作成
成果: ブランディングにより、クライアントの「らしさ」の定義が実現 / ブランディングにより、実施すべきマーケティング施策、制作すべきサイト・コンテンツが明確に / クライアント「らしさ」が表現されたサイトリニューアル

課題

新規受注を増やすために、他社にない強みを打ち出したい
スタッフの気遣いやホスピタリティといった、情緒的価値を伝えるリブランディングを進めたい
リブランディングからサイトリニューアルまでを一気通貫に進めたい

施策

クライアントが取引をしたい顧客層を明確にするため、ペルソナを選定し、そのペルソナのニーズとウォンツに対して、どんなソリューションを提供できるのかを細かく言語化
そのソリューションを競合が提供するソリューションと比較し、「優位点」「同位点」「劣位点」を言語化したのち、同位点と劣位点をどう補うかをディスカッション
クライアントの顧客が、クライアントに対してどのような「機能的価値」と「情緒的価値」を感じているかを、定性調査と定量調査を通じて確認
アクセス解析の情報をもとに、見込み客がクライアントに対してどのような「機能的価値」を求めているかを分析
複数回のワークショップを通して（オンライン＆オフライン）、ブランディングの大切さを啓蒙
クライアントの「存在理由」を示す「パーパスメッセージ」を決定
「パーパスメッセージ」をもとに、クライアントならではのブランドストーリーを作成
ブランドを体現する新しいロゴデザインを考案
ブランディングを社内に浸透させるため、ブランドマネジメントガイドラインを作成（バーバルアイデンティティ、ビジュアルアイデンティティ、顧客とのコミュニケーションの方向性をあらためて見える化）
ブランドを表現したリニューアルサイトのプロトタイプを作成（ワイヤーフレーム、デザインカンプ）